東陽(yáng)三建捷報(bào)頻傳
獲東陽(yáng)建筑業(yè)最高榮譽(yù)“建企航母”稱號(hào)
日前,東陽(yáng)三建公司喜訊連連:繼被評(píng)為金華市百?gòu)?qiáng)企業(yè)、董事長(zhǎng)樓正文被授予“金華市建筑業(yè)突出貢獻(xiàn)企業(yè)家”稱號(hào)后,東陽(yáng)三建又被東陽(yáng)市政府命名為2013年度“建企航母”,同時(shí)榮獲“納稅超五千萬(wàn)元企業(yè)”榮譽(yù)。樓正文獲東陽(yáng)市政府頒發(fā)的“建筑業(yè)發(fā)展功臣”榮譽(yù)稱號(hào)。
“建企航母”是中國(guó)建筑之鄉(xiāng)東陽(yáng)市建筑企業(yè)的最高榮譽(yù),東陽(yáng)三建獲此殊榮是對(duì)公司拼搏奉獻(xiàn)的高度肯定和最佳詮釋。它標(biāo)志著東陽(yáng)三建已經(jīng)正式進(jìn)入并站穩(wěn)建筑行業(yè)產(chǎn)值“百億元俱樂(lè)部”,成為了名副其實(shí)的民營(yíng)建筑領(lǐng)航企業(yè)。
2013年, 東陽(yáng)三建全年新承接國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)和完成施工產(chǎn)值雙雙突破100億元,均超額完成了廣廈控股總部下達(dá)的年度任務(wù)指標(biāo)和公司制定的年度目標(biāo),創(chuàng)出了歷史新高,利潤(rùn)額繼續(xù)保持了與產(chǎn)值規(guī)模同步增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)。
同時(shí),在創(chuàng)優(yōu)方面,公司也取得了不俗的業(yè)績(jī)。一年以來(lái),全公司共創(chuàng)出省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程10項(xiàng)、省優(yōu)良工程2項(xiàng)、省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)5項(xiàng),地市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程10項(xiàng);創(chuàng)出省級(jí)標(biāo)化工地26項(xiàng),全國(guó)AAA級(jí)文明標(biāo)化誠(chéng)信工地3項(xiàng),有效提升了公司品牌和競(jìng)爭(zhēng)能力。
2013年,東陽(yáng)三建主抓的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作都取得了良好的成效。
加強(qiáng)重點(diǎn)基地建設(shè),扶優(yōu)扶強(qiáng),效果顯著。三建公司2013年新承接業(yè)務(wù)量超10億元的分公司有3個(gè),中山分公司新承接業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅猛,獨(dú)占鰲頭。新承接業(yè)務(wù)量超5億元的分公司有西安、青海、北京、寧波、阜陽(yáng)等5個(gè)。此外,上海、溫州(麗水)、廣西三個(gè)分公司也超過(guò)了4億元。與此同時(shí),2013年,江西分公司、中山分公司、海外公司三大支撐型大基地完成施工產(chǎn)值均超過(guò)10億元。其中江西分公司更是一馬當(dāng)先,取得了令人矚目的成績(jī)。
五大抓手狠煉內(nèi)功,全面提升企業(yè)綜合素質(zhì)。2013年,東陽(yáng)三建繼續(xù)狠抓“風(fēng)險(xiǎn)防控、二次經(jīng)營(yíng)、精細(xì)化管理、信息化建設(shè)和企業(yè)創(chuàng)新”五大抓手,努力提升“抗風(fēng)險(xiǎn)能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、管理能力、維權(quán)能力”這四大能力,確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
海外公司不斷發(fā)展壯大。2013年阿爾及利亞住房部舉行了招投標(biāo)資格審查,確定了60家可以享受議標(biāo)資格的在阿企業(yè),東陽(yáng)三建是其中僅有的一家中資民營(yíng)企業(yè)。公司海外事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展和突出業(yè)績(jī),引起了國(guó)內(nèi)各級(jí)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的高度重視,紛紛組隊(duì)來(lái)我公司調(diào)研、走訪、取經(jīng),使我公司的影響力不斷提升。
成為“建筑航母”對(duì)東陽(yáng)三建來(lái)說(shuō)不僅僅是對(duì)過(guò)去的業(yè)績(jī)做了肯定,也對(duì)未來(lái)的工作提出了更高要求。2014年,面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和建筑市場(chǎng),東陽(yáng)三建將保持清醒的頭腦,繼續(xù)堅(jiān)持“發(fā)展是方向,穩(wěn)健是前提”的基本思路,以“苦練內(nèi)功,強(qiáng)身健體,提升企業(yè)自身綜合素質(zhì)和能力”為首要任務(wù),繼續(xù)全面深入推行“五大抓手”,努力提升“四項(xiàng)能力”,力求達(dá)到五個(gè)目標(biāo):一是業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)健拓展;二是管理不斷規(guī)范,制度執(zhí)行到位;三是各類隱患、糾紛明顯減少;四是各個(gè)分公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力、生存發(fā)展能力明顯增強(qiáng);五是企業(yè)綜合效益與規(guī)模同步提升。
“建企航母”榮譽(yù)的獲得,再一次展現(xiàn)了東陽(yáng)三建人銳意進(jìn)取、永不停步、創(chuàng)新發(fā)展的頑強(qiáng)活力,是對(duì)他們勵(lì)精圖治、嚴(yán)格管理的最好褒獎(jiǎng)。