2月26日，廣廈學院召開2016新春工作會議。會上，廣廈學院院長徐征宇就學院今年的重點工作做了部署，明確了要求和目標。
一是要認清形勢、樹立信心，強化責任意識。要加強責任意識。教師要以修身育人為己任，為培養(yǎng)學生樂于付出和奉獻。
二是修身立德、弘揚正氣，甘為學院發(fā)展獻力。一切以維護學院的利益為行動的最高準則，個人或小團體的利益不能與學院的整體利益相違背，堅決反對以學院的利益換取個人利益。全院教職工要甘于付出，以敬業(yè)勤奮的精神對待工作和自身的成長，努力為學院發(fā)展貢獻一份力量。
三是解放思想、開放辦學，服務地方經濟。對新事物新形勢要保持敏感和熱情，要包容不同的觀點和意見，從中汲取合理有益的養(yǎng)分。要加強與地方的溝通和聯(lián)系，尤其是與東陽市政府部門和企業(yè)的溝通和聯(lián)系，讓教師走向社會，帶動學生與社會接觸。
四是重心下移、二級管理，增大分院自主權。第一是把大部分辦公經費核算到分院，由分院在總體工作目標和經費預算內控制使用。第二是探索建立逐步分權到二級學院的制度，進行教學創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
五是整合資源，推進教學改革。以教學為中心，抓學院內涵建設，提升辦學質量，配套整合資源、調整機構，使學院有限的資源發(fā)揮更大更好的作用。以教學為中心，構建有效的組織體系，搭建教師提升的平臺和措施。一方面搭建平臺，另一方面要出臺在各方面如何評價教師的制度，定責任、給權利、重成果量化考核。
六是完善考核、激勵先進，調動工作積極性。一方面建立新的激勵與約束機制，讓做得好做得多的人成為機會多得益多的人，發(fā)揮各級、各機構、每個人的積極性。另一方面完善考核機制，改變獎勵方式，倡導多做少錯、少做多錯，不做全錯的理念，多給做事的人以鼓勵。
七是打好升本會戰(zhàn)。下半年重點工作要轉入升本攻艱。由學院統(tǒng)一安排，集全院之力打好升本戰(zhàn)役。要對照標準，逐項組織落實，重點對薄弱項進行攻關。
八是抓好招生就業(yè)工作。要對專業(yè)進行深入切合實際的剖析，必須從社會需求的實際出發(fā)，規(guī)劃好專業(yè)設置。
一是要認清形勢、樹立信心，強化責任意識。要加強責任意識。教師要以修身育人為己任，為培養(yǎng)學生樂于付出和奉獻。
二是修身立德、弘揚正氣，甘為學院發(fā)展獻力。一切以維護學院的利益為行動的最高準則，個人或小團體的利益不能與學院的整體利益相違背，堅決反對以學院的利益換取個人利益。全院教職工要甘于付出，以敬業(yè)勤奮的精神對待工作和自身的成長，努力為學院發(fā)展貢獻一份力量。
三是解放思想、開放辦學，服務地方經濟。對新事物新形勢要保持敏感和熱情，要包容不同的觀點和意見，從中汲取合理有益的養(yǎng)分。要加強與地方的溝通和聯(lián)系，尤其是與東陽市政府部門和企業(yè)的溝通和聯(lián)系，讓教師走向社會，帶動學生與社會接觸。
四是重心下移、二級管理，增大分院自主權。第一是把大部分辦公經費核算到分院，由分院在總體工作目標和經費預算內控制使用。第二是探索建立逐步分權到二級學院的制度，進行教學創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
五是整合資源，推進教學改革。以教學為中心，抓學院內涵建設，提升辦學質量，配套整合資源、調整機構，使學院有限的資源發(fā)揮更大更好的作用。以教學為中心，構建有效的組織體系，搭建教師提升的平臺和措施。一方面搭建平臺，另一方面要出臺在各方面如何評價教師的制度，定責任、給權利、重成果量化考核。
六是完善考核、激勵先進，調動工作積極性。一方面建立新的激勵與約束機制，讓做得好做得多的人成為機會多得益多的人，發(fā)揮各級、各機構、每個人的積極性。另一方面完善考核機制，改變獎勵方式，倡導多做少錯、少做多錯，不做全錯的理念，多給做事的人以鼓勵。
七是打好升本會戰(zhàn)。下半年重點工作要轉入升本攻艱。由學院統(tǒng)一安排，集全院之力打好升本戰(zhàn)役。要對照標準，逐項組織落實，重點對薄弱項進行攻關。
八是抓好招生就業(yè)工作。要對專業(yè)進行深入切合實際的剖析，必須從社會需求的實際出發(fā)，規(guī)劃好專業(yè)設置。
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